von Nicolas Quoëx | J 07, 2021 | Best Practices, News, Sourcing & Recruitment
Eine Veränderung des Arbeitsmarktes Wie bereits in unserem vorherigen Artikel erwähnt, ist die Zunahme der freien Mitarbeit eines der Symptome des Wandels der Arbeit. In der Tat wächst der Markt für Selbständige derzeit um 150%. Einige Finanzdirektoren ziehen...
von Nicolas Quoëx | J 05, 2021 | Best Practices, Case studies, Sourcing & Recruitment
Das Internationale Komitee vom Roten Kreuz wurde 1863 gegründet und hilft Menschen, die von bewaffneten Konflikten betroffen sind, und setzt sich für die Einhaltung des humanitären Völkerrechts ein. Sie hat ihren Sitz in Genf, Schweiz, und beschäftigt etwa 16.000...
von Nicolas Quoëx | J 12, 2020 | Best Practices, Competency Based Management (CBM), Knowledge Base, Leadership
Drei Schritte, um den Fluch zu brechen 1. Nicht von seinem Talent besessen sein Die eigenen Erwartungen und die Erwartungen anderer zu reduzieren, ist nicht die Lösung: Man wird zum Mitläufer. Aber sie zu leugnen ist auch nicht gut: Man wird dann nur noch als...
von Nicolas Quoëx | J 11, 2020 | Best Practices, Competency Based Management (CBM), Knowledge Base, Leadership
Jennifer und Gianpiero Petriglieri, Professoren für Organisationsverhalten am European Institute of Business Administration (INSEAD¹), die über zwanzig Jahre lang mit zukünftigen Führungskräften gearbeitet haben, meinen: „Man kann nicht lange im...
von Nicolas Quoëx | J 06, 2020 | Best Practices, Competency Based Management (CBM), Knowledge Base, Leadership
Die psychologischen Mechanismen, die diesen Fluch verursachen „Die schulische und berufliche Laufbahn von High Potentials hat häufig dazu geführt, dass sie Fähigkeiten zur Überanpassung, ein „falsches Selbst“ nach der Theorie von Winnicott,...
von Nicolas Quoëx | J 03, 2018 | Best Practices, Competency Based Management (CBM), HR & Management
Talentmanagement im Mittelpunkt der Unternehmensstrategie Eine Bestätigung der doppelten Mission der Personalabteilung In einem Arbeitsumfeld, das sich extrem stark verändern wird, wird das Wesen der Funktion des HR-Managers unverändert bleiben, so Jérôme Tixier, DGRH...
