von Nicolas Quoëx | J 12, 2020 | Best Practices, Competency Based Management (CBM), Knowledge Base, Leadership
Drei Schritte, um den Fluch zu brechen 1. Nicht von seinem Talent besessen sein Die eigenen Erwartungen und die Erwartungen anderer zu reduzieren, ist nicht die Lösung: Man wird zum Mitläufer. Aber sie zu leugnen ist auch nicht gut: Man wird dann nur noch als...
von Nicolas Quoëx | J 11, 2020 | Best Practices, Competency Based Management (CBM), Knowledge Base, Leadership
Jennifer und Gianpiero Petriglieri, Professoren für Organisationsverhalten am European Institute of Business Administration (INSEAD¹), die über zwanzig Jahre lang mit zukünftigen Führungskräften gearbeitet haben, meinen: „Man kann nicht lange im...
von Nicolas Quoëx | J 06, 2020 | Best Practices, Competency Based Management (CBM), Knowledge Base, Leadership
Die psychologischen Mechanismen, die diesen Fluch verursachen „Die schulische und berufliche Laufbahn von High Potentials hat häufig dazu geführt, dass sie Fähigkeiten zur Überanpassung, ein „falsches Selbst“ nach der Theorie von Winnicott,...
von Nicolas Quoëx | J 04, 2020 | Competency Based Management (CBM), Knowledge Base
Die Herausforderungen der Übertragungsfunktion Die Frage, die sich hier stellt, ist, wie man die Weitergabe des kollektiven Erbes der Organisation an alle Mitarbeiter fördert, mit dem Ziel, das individuelle Vermögen zu bereichern und Synergien zu entwickeln: Wird bei...
von Nicolas Quoëx | J 03, 2020 | Knowledge Base
Die Herausforderungen der Entwicklungsfunktion Die Frage ist, wie die Entwicklung des Humanvermögens unterstützt wird. Wird er in der Lage sein, eine Brücke zwischen den individuellen Erwartungen und den kollektiven Bedürfnissen zu schlagen? In diesem Zusammenhang...
von Nicolas Quoëx | J 11, 2019 | Knowledge Base
Die Herausforderungen der Organisationsfunktion In diesem Fall geht es darum, wie das Humanvermögen eingesetzt wird, um Komplementarität und Leistung, sowohl individuell als auch kollektiv, zu fördern. Wie wird die Komplementarität zwischen den individuellen...
