Best Practices, Competency Based Management (CBM), Sourcing & Recruitment
Une notion qui gagne du terrain Comme le résume Thomas Chardin, expert en marketing des ressources humaines et fondateur de Parlons RH, « L’expérience collaborateur désigne le ressenti global du collaborateur vis-à-vis de son expérience au sein de l’entreprise, depuis...
Best Practices, Competency Based Management (CBM), Leadership
Les compétences transversales plébiscitées Les entreprises doivent aujourd’hui miser avant tout sur les compétences transversales, hautement stratégiques dans le contexte actuel de guerre des talents. Laurent Hurstel, Directeur chez Robert Walters[1], en est...
Best Practices, News, Sourcing & Recruitment
Une transformation du marché du travail Comme nous le notions déjà dans notre précédent article, la montée en puissance du freelancing est l’un des symptômes de l’évolution du travail. De fait, le marché des indépendants enregistre actuellement une progression...
Best Practices, Case studies, Sourcing & Recruitment
Fondé en 1863, le Comité international de la Croix-Rouge vient en aide aux personnes touchées par les conflits armés et agit pour le respect du droit international humanitaire. Basé à Genève, en Suisse, il emploie quelque 16 000 personnes dans plus de 80 pays. Pour...
Best Practices, Competency Based Management (CBM), Knowledge Base, Leadership
Trois étapes pour briser la malédiction 1. Ne pas se laisser posséder par son talent Réduire ses propres attentes et celles des autres n’est pas la solution : on devient un suiveur. Mais les nier ne l’est pas non plus : on n’est plus perçu alors que comme un esprit...
Best Practices, Competency Based Management (CBM), Knowledge Base, Leadership
Selon Jennifer et Gianpiero Petriglieri, professeurs en comportement organisationnel au sein de l’Institut européen d’administration des affaires (INSEAD¹) ayant travaillé pendant plus de vingt ans avec de futurs leaders, « on ne peut briller longtemps sous les...
