VOUS ÊTES
DIRIGEANT•E MANAGER RECRUTEUR•EUSE RH CONSULTANT•E
PARLONS COMPÉTENCES !
Nos compétences font de nous qui nous sommes. Elles sont au coeur de notre capacité à accomplir ensemble. Nous développons des solutions simples, efficaces et concrètes pour les identifier, les développer, les manager.
Le recrutement augmenté
Définissez précisément les compétences que vous recherchez, à quel niveau d’expertise et sélectionnez vos candidats•es, internes ou indépendants•es sur la carte interactive.
- RProfil de compétences sociales et techniques, précis, confidentiel.
- RPas de CV "Caméléon". Vous vous concentrez sur l'essentiel.
- RPrésélection instantané et précise par la carte interactive.
Reduire le temps et les coûts de recrutement tout en multipliant par 2 les chances d’engager la bonne personne, c’est possible.
On a tous les éléments pour mener des entretiens ciblés sur les forces et les points d’attention en lien direct avec le poste. Parler des valeurs et de la manière dont elles se manifestent permet de mieux comprendre qui on a en face de soi.
Des équipes alignées
Vous avez besoin d’aligner vos équipes avec un objectif, une posture ? En quelques heures à peine, vous cartographiez votre collectif et visualisez ses forces et axes de développement.
- RDéfinition de la posture ou de l'objectif en compétences-clés.
- RPrise en compte des compétences comportementales et techniques.
- RDiagnostic d'alignement et recommandations ciblées.
L’alignement des équipes a un impact sur la performance économique (5-20%) et permet de consolider la culture d’entreprise.
Le processus de définition d’une « Posture », indépendante des fonctions, nous a permis d’aligner toute l’équipe avec la culture que nous souhaitons déployer. Ça n’aurait pas été possible avec notre système RH interne, encore moins en 3 semaines.
Des formations pilotées
Mesurez précisément l’impact des actions de développement sur les compétences des personnes et des équipes. Toujours en ligne directe avec les objectifs stratégiques.
- RIdentification des compétences à développer pour des actions ciblées.
- RSuivi en temps réel de la réduction des écarts.
- ROptimisation des coûts et réduction des risques sur le Capital Humain.
Mesurer le ROI des actions de formation offre un solide levier de négociation entre les parties-prenantes ?
Nous pouvons démontrer avec précision quels sont les impacts sur les compétences des personnes qui participent à nos programmes. Nous avons établi rapidement un language commun et un processus outillé au bénéfice de tous•tes.
Avec Skillspot™ rendez visible l'invisible
Avec Skillspot™, nous rendons visible l’invisible, en révélant tout ce qui fait la richesse d’un individu ou d’une organisation : son Capital Humain.
VISIBLE
- POSTES, FONCTIONS
- ZAVANTAGES COMPÉTITIFS
- MÉTIERS, EFFECTIFS
INVISIBLE
- DISTRIBUTION DES COMPÉTENCES
- cALIGNEMENT MISSION-COMPÉTENCES
- POTENTIEL DE DÉVELOPPEMENT
- ADÉQUATION CULTURE & VALEURS
- fACTIONS & COÛTS D'ALIGNEMENT
En 3 étapes, vous développez les compétences de vos Managers et de vos équipes. Vous ancrez solidement la culture du Management par les compétences.
MODÉLISATION
Avec Motion, vous transposez les besoins (vision, missions, postures,…) en compétences
CARTOGRAPHIE
Aves Snapshot, vous analysez l'inventaire des compétences, pour définir des plans d’action
PILOTAGE
Les Managers pilotent le développement et l'acquisition de compétences
Cas clients et meilleures pratiques
Transformation Business : Diagnostic des Compétences
Une organisation en transformation doit répondre à 3 questions primordiales : Avons-nous les compétences humaines nécessaires ? Quelles compétences devrions nous développer ou recruter ? A quels coûts ?
D’une posture de « Service support » à une posture de « Partenaire du Business »
Dans un environnement en tension ou en transformation, la performance durable passe par l'alignement des pratiques, des compétences et des posture. Avoir un objectif : c'est bien. Savoir d'où on part et comment atteindre cet objectif : c'est mieux.
Évolution des métiers : Gestion de la relève et plans de développement
Dans un environnement en tension ou en transformation, la performance durable passe par l'alignement des pratiques, des compétences et des posture. Avoir un objectif : c'est bien. Savoir d'où on part et comment atteindre cet objectif : c'est mieux.
Profil de compétences : l’ADN pro des jeunes diplômés
Pour les jeunes diplômés, trouver un premier emploi peut s’avérer être un défi de taille. Pour qu’ils puissent se différencier sur le marché de l’emploi, ils doivent pouvoir démontrer leur unicité
Nos solutions s’appuient sur les recherches les plus récentes et les méthodes scientifiques.
Les engagements écologiques et éthiques sont au coeur des choix de nos partenaires.
Nous prenons le plus grand soin de vos données, dans le respect des pratiques et législations les plus strictes.
Architecture optimisée pour l’utilisation en marque blanche et la connectivité avec +200 systèmes.
VOUS SOUHAITEZ NOUS RENCONTRER ?
Vous cherchez à mieux comprendre de quelle manière sécuriser et accélérer vos projets en vous appuyant sur les méthodes et outils de Management par les Compétences ? Que vous soyez en phase de réflexion ou déjà dans l’action, il n’est jamais trop tard pour faire appel à nos spécialistes.