3-IN-1-MANAGEMENT: LEISTUNG, AGILITÄT UND ROBUSTHEIT
Sie sind Manager und wollen Ihre Teams nachhaltig effektiv machen. Wir haben für Sie eine Reihe von bewährten Methoden und Werkzeugen entwickelt, die auf den anerkanntesten Forschungsergebnissen beruhen.
Die Stiftungen von Agilität Leistung Robustheit Organisation:
OFFENBAREN
Finden Sie die Talente, die am besten zu Ihren heutigen und zukünftigen Bedürfnissen passen. Maximieren Sie Ihr Wachstum mit einem Einstellungs- oder Mobilitätsprozess, der Ihre Unternehmenskultur und die Erwartungen Ihrer Manager berücksichtigt.
ENTWICKLUNG
Sichern Sie Ihr Unternehmen durch die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter. Entdecken Sie verborgene Fähigkeiten, stärken Sie zwischenmenschliche und technische Kompetenzen, fördern Sie Innovationen und steigern Sie die Zufriedenheit und Bindung Ihrer Mitarbeiter.
DIVERSIFIEREN
Erhöhen Sie den Reichtum Ihres Unternehmens, indem Sie die Vielfalt der Profile Ihrer Teams und Manager auf intelligente Weise stärken. Entwickeln Sie Ihre Unternehmenskultur in Richtung nachhaltiger Leistung zum Nutzen aller, steigern Sie die Attraktivität, die Bindung und die Zufriedenheit.
TRANSFORMIEREN
Halten Sie Ihr Unternehmen auf Kurs, indem Sie neue Mitarbeiter effektiv einarbeiten. Erfahren Sie, wie Sie die Produktivitätszeit verkürzen, die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit verbessern, die Unternehmenskultur stärken und Vielfalt und Inklusion fördern können.
In Begleitung unserer Experten steuern Sie die Entwicklung der Kompetenzen Ihrer Teams und Manager, indem Sie gute Praktiken, gute Verhaltensweisen und gute Werkzeuge verbreiten.
Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung des kompetenzbasierten Managements mit unseren Skillspot™-Lösungen zur Kartierung und Ausrichtung des Humankapitals. Da kompetenzbasiertes Management die Entwicklung einer entsprechenden Unternehmenskultur voraussetzt, sind unsere Lösungen so konzipiert, dass sie die Entstehung und Verankerung dieser Kultur erleichtern.
Skillspot™ ermöglicht es daher, Manager und Mitarbeiter auf die Wertschöpfung durch Kompetenzen vorzubereiten und das Beste aus den vorhandenen HR-Systemen herauszuholen.
ENTDECKEN SIE DIE SKILLSPOT™-LÖSUNGEN
Die Metamorphose der Führung
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Die Beschleunigung der zahlreichen Veränderungen, die wir derzeit erleben, seien sie gesellschaftlich, wirtschaftlich, demographisch, politisch oder kulturell, hat ein Bündel von notwendigen und offensichtlichen Fragen aufgeworfen, z.B. nach der Bedeutung der Arbeit und der Bedeutung einer aufgeweckten, auf Fähigkeiten basierenden Führung.
Hier finden Sie Informationen, die Ihnen helfen werden, die Veränderungen zu verstehen, die sich vollziehen, und wie Sie auf pragmatische und effektive Weise aktiv daran teilnehmen können.
Viel Spaß beim Lesen.
Ressourcen für aufdecken entwickeln umwandeln diversifizieren Ihr Humankapital
Gemeinsam das Management verändern!
Der Aufstieg des Freelancing ist eines der Symptome der aktuellen Entwicklung der Arbeit, wie Denis Pennel[1] in seinem kürzlich erschienenen Buch Travail, la soif de liberté: Comment les sart-uppers, slashers, co-workers réinventent le travail[2] darlegt.
Die dritte und vierte industrielle Revolution wirken sich auf die Manager aus, die unbedingt einen tiefgreifenden Wandel vollziehen müssen, um die kollektive Intelligenz innerhalb ihrer Organisation zu mobilisieren.
Drei erfolgreiche Rekrutierungen beim IKRK für Skillspotting
Für die internationale Organisation war es eine große Herausforderung, vier Stellen zur gleichen Zeit und in der gleichen Abteilung zu besetzen. Um die geeignetsten Kandidaten auszuwählen, entschied sich die Personalabteilung des IKRK für die Nutzung von Skillspotting für die beiden hochqualifizierten Senior-Positionen.
Mittlere Manager: Geben wir ihnen wieder Macht!
Die mittlere Führungsebene ist das Herzstück des Unternehmens und hat einen direkten Einfluss auf die Kundenzufriedenheit und die Leistung des Unternehmens. Laut einer Studie der Boston Consulting Group, die in Zusammenarbeit mit der Human Resources Group von Sciences Po Alumni durchgeführt wurde und bei der 100 Personalmanager befragt wurden, bleiben diese Manager jedoch eine insgesamt wenig anerkannte Gruppe.
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Möchten Sie besser verstehen, wie Sie Ihre Projekte mit Hilfe der Methoden und Werkzeuge des Kompetenzmanagements absichern und beschleunigen können? Ob Sie noch überlegen oder schon handeln, es ist nie zu spät, sich an unsere Spezialisten zu wenden.