SICHERN SIE DEN ERFOLG IHRER PROJEKTE

Sind Sie sicher, dass Sie über die Schlüsselkompetenzen verfügen, um Ihre operativen und strategischen Ziele zu erreichen? Mit Skillspot™ können Sie das Potenzial Ihrer Teams genau messen, Risiken erkennen und Ihr Humankapital entwickeln.

OFFENBAREN

Finden Sie die Talente, die am besten zu Ihren heutigen und zukünftigen Bedürfnissen passen. Maximieren Sie Ihr Wachstum mit einem Einstellungs- oder Mobilitätsprozess, der Ihre Unternehmenskultur und die Erwartungen Ihrer Manager berücksichtigt.

ENTWICKLUNG

Sichern Sie Ihr Unternehmen durch die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter. Entdecken Sie verborgene Fähigkeiten, stärken Sie zwischenmenschliche und technische Kompetenzen, fördern Sie Innovationen und steigern Sie die Zufriedenheit und Bindung Ihrer Mitarbeiter.

DIVERSIFIEREN

Erhöhen Sie den Reichtum Ihres Unternehmens, indem Sie die Vielfalt der Profile Ihrer Teams und Manager auf intelligente Weise stärken. Entwickeln Sie Ihre Unternehmenskultur in Richtung nachhaltiger Leistung zum Nutzen aller, steigern Sie die Attraktivität, die Bindung und die Zufriedenheit.

TRANSFORMIEREN

Halten Sie Ihr Unternehmen auf Kurs, indem Sie neue Mitarbeiter effektiv einarbeiten. Erfahren Sie, wie Sie die Produktivitätszeit verkürzen, die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit verbessern, die Unternehmenskultur stärken und Vielfalt und Inklusion fördern können.

In Begleitung unserer Experten entwickeln Sie die Kompetenzen Ihrer Manager und Ihrer Teams im ersten Umfang eines laufenden Projekts. Danach sind Sie bereit, das Kompetenzmanagement in Ihrer gesamten Organisation einzuführen.

Erster Schritt Skillspot - Modellieren

MODELLIERUNG

In einem ersten zweistündigen Workshop werden wir die Ziele Ihres Projekts in die wichtigsten Fähigkeiten und Verhaltensweisen umwandeln.

Zweiter Schritt Skillspot - Snapshot

SNAPSHOT

Die am Projekt beteiligten Personen und ihre Manager sind eingeladen, einen Snapshot zu machen, um ihre Fähigkeiten zu inventarisieren und bestätigen zu lassen.

Dritter Schritt Skillspot - Kartierung

KARTOGRAPHIE

Wir identifizieren die Risiken und bestimmen die individuellen und kollektiven Maßnahmen, die zur Stärkung der Projektleistung durchgeführt werden müssen.

Vierter Schritt Skillspot - Steuerung

PILOTAGE

Sie können nun die Auswirkungen der Aktionen messen und die Ausrichtung der Kompetenzen Ihrer Teams auf alle Ihre Projekte steuern.

Skillspot-Logo

Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung des kompetenzbasierten Managements mit unseren Skillspot™-Lösungen zur Kartierung und Ausrichtung des Humankapitals. Da kompetenzbasiertes Management die Entwicklung einer entsprechenden Unternehmenskultur voraussetzt, sind unsere Lösungen so konzipiert, dass sie die Entstehung und Verankerung dieser Kultur erleichtern.

Skillspot™ ermöglicht es daher, Manager und Mitarbeiter auf die Wertschöpfung durch Kompetenzen vorzubereiten und das Beste aus den vorhandenen HR-Systemen herauszuholen.

ENTDECKEN SIE DIE SKILLSPOT™-LÖSUNGEN

Weißbuch - Systemische Führung

Die Metamorphose der Führung

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Die Beschleunigung der zahlreichen Veränderungen, die wir derzeit erleben, seien sie gesellschaftlich, wirtschaftlich, demographisch, politisch oder kulturell, hat ein Bündel von notwendigen und offensichtlichen Fragen aufgeworfen, z.B. nach der Bedeutung der Arbeit und der Bedeutung einer aufgeweckten, auf Fähigkeiten basierenden Führung.

Hier finden Sie Informationen, die Ihnen helfen werden, die Veränderungen zu verstehen, die sich vollziehen, und wie Sie auf pragmatische und effektive Weise aktiv daran teilnehmen können.

Viel Spaß beim Lesen.

    Nachrichten

    Gemeinsam das Management verändern!

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    Der Aufstieg des Freelancing ist eines der Symptome der aktuellen Entwicklung der Arbeit, wie Denis Pennel[1] in seinem kürzlich erschienenen Buch Travail, la soif de liberté: Comment les sart-uppers, slashers, co-workers réinventent le travail[2] darlegt.
    Die dritte und vierte industrielle Revolution wirken sich auf die Manager aus, die unbedingt einen tiefgreifenden Wandel vollziehen müssen, um die kollektive Intelligenz innerhalb ihrer Organisation zu mobilisieren.

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    Mittlere Manager: Geben wir ihnen wieder Macht!

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    Die mittlere Führungsebene ist das Herzstück des Unternehmens und hat einen direkten Einfluss auf die Kundenzufriedenheit und die Leistung des Unternehmens. Laut einer Studie der Boston Consulting Group, die in Zusammenarbeit mit der Human Resources Group von Sciences Po Alumni durchgeführt wurde und bei der 100 Personalmanager befragt wurden, bleiben diese Manager jedoch eine insgesamt wenig anerkannte Gruppe.

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