3-IN-1-MANAGEMENT: LEISTUNG, AGILITÄT UND ROBUSTHEIT
Sie sind Manager und wollen Ihre Teams nachhaltig effektiv machen. Wir haben für Sie eine Reihe von bewährten Methoden und Werkzeugen entwickelt, die auf den anerkanntesten Forschungsergebnissen beruhen.
Die Stiftungen von Agilität Leistung Robustheit Organisation:
OFFENBAREN
Finden Sie die Talente, die am besten zu Ihren heutigen und zukünftigen Bedürfnissen passen. Maximieren Sie Ihr Wachstum mit einem Einstellungs- oder Mobilitätsprozess, der Ihre Unternehmenskultur und die Erwartungen Ihrer Manager berücksichtigt.
ENTWICKLUNG
Sichern Sie Ihr Unternehmen durch die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter. Entdecken Sie verborgene Fähigkeiten, stärken Sie zwischenmenschliche und technische Kompetenzen, fördern Sie Innovationen und steigern Sie die Zufriedenheit und Bindung Ihrer Mitarbeiter.
DIVERSIFIEREN
Erhöhen Sie den Reichtum Ihres Unternehmens, indem Sie die Vielfalt der Profile Ihrer Teams und Manager auf intelligente Weise stärken. Entwickeln Sie Ihre Unternehmenskultur in Richtung nachhaltiger Leistung zum Nutzen aller, steigern Sie die Attraktivität, die Bindung und die Zufriedenheit.
TRANSFORMIEREN
Halten Sie Ihr Unternehmen auf Kurs, indem Sie neue Mitarbeiter effektiv einarbeiten. Erfahren Sie, wie Sie die Produktivitätszeit verkürzen, die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit verbessern, die Unternehmenskultur stärken und Vielfalt und Inklusion fördern können.
In Begleitung unserer Experten steuern Sie die Entwicklung der Kompetenzen Ihrer Teams und Manager, indem Sie gute Praktiken, gute Verhaltensweisen und gute Werkzeuge verbreiten.
Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung des kompetenzbasierten Managements mit unseren Skillspot™-Lösungen zur Kartierung und Ausrichtung des Humankapitals. Da kompetenzbasiertes Management die Entwicklung einer entsprechenden Unternehmenskultur voraussetzt, sind unsere Lösungen so konzipiert, dass sie die Entstehung und Verankerung dieser Kultur erleichtern.
Skillspot™ ermöglicht es daher, Manager und Mitarbeiter auf die Wertschöpfung durch Kompetenzen vorzubereiten und das Beste aus den vorhandenen HR-Systemen herauszuholen.
ENTDECKEN SIE DIE SKILLSPOT™-LÖSUNGEN
Die Metamorphose der Führung
Unser Weißbuch herunterladen
Die Beschleunigung der zahlreichen Veränderungen, die wir derzeit erleben, seien sie gesellschaftlich, wirtschaftlich, demographisch, politisch oder kulturell, hat ein Bündel von notwendigen und offensichtlichen Fragen aufgeworfen, z.B. nach der Bedeutung der Arbeit und der Bedeutung einer aufgeweckten, auf Fähigkeiten basierenden Führung.
Hier finden Sie Informationen, die Ihnen helfen werden, die Veränderungen zu verstehen, die sich vollziehen, und wie Sie auf pragmatische und effektive Weise aktiv daran teilnehmen können.
Viel Spaß beim Lesen.
Ressourcen für aufdecken entwickeln umwandeln diversifizieren Ihr Humankapital
Erwartungen der Arbeitgeber und Wünsche der Arbeitnehmer in Einklang bringen
Das ADP Research Institute®[1] führte eine Online-Umfrage unter mehr als 5000 Arbeitnehmern und 3000 Arbeitgebern von Unternehmen mit 50 oder mehr Mitarbeitern in 13 Ländern durch. Das Ergebnis ist eine Diskrepanz zwischen der Wahrnehmung der Arbeitnehmer und der ihrer Manager (Rekrutierung, Bindung und Management von Talenten, Unternehmensleistung). Was sind also die Schlüsselkompetenzen für den Erfolg in dieser Funktion?
Manager: Welche Schlüsselkompetenzen sind für den Erfolg erforderlich?
In Organisationen bilden Manager das Rückgrat, das die Mitarbeiter mit dem Management, die Strategie mit der Umsetzung und die individuellen Interessen mit den kollektiven Interessen verbindet. Sie tragen aktiv zur Sinnstiftung bei, indem sie jeden Einzelnen motivieren und bei seiner Entwicklung helfen, die Arbeit organisieren, ein Monitoring durchführen und die kollektive Intelligenz mobilisieren, um die erwarteten Ergebnisse zu erreichen.
Was sind also die Schlüssel(kompetenzen) für den Erfolg, wenn man diese Position bekleidet?
Talentmangel – Mythos oder Realität?
Laut einer neuen Studie von France Stratégie hängen die Schwierigkeiten der Unternehmen bei der Einstellung von Personal mit ihrer – unangemessenen oder nicht vorhandenen – Politik des Kompetenzmanagements zusammen.
Sie vertrauen uns
MÖCHTEN SIE UNS KENNENLERNEN?
Möchten Sie besser verstehen, wie Sie Ihre Projekte mit Hilfe der Methoden und Werkzeuge des Kompetenzmanagements absichern und beschleunigen können? Ob Sie noch überlegen oder schon handeln, es ist nie zu spät, sich an unsere Spezialisten zu wenden.