Sie finden es mühsam, einen Berg von Lebensläufen durchzusehen? Suchen Sie nach einem Weg, um sicher effektive Mitarbeiter einzustellen, die perfekt in Ihr Unternehmen passen? Wie eine aktuelle Studie von IBM zeigt, sollten Sie besser in den Assessment-Modus wechseln!
Lebenslauf und unstrukturierte Interviews: begrenzte Instrumente
Simon Gluyas, Senior Consultant bei IBM, ist kategorisch der Meinung, dass die traditionellen Rekrutierungsmethoden den heutigen Bedürfnissen großer Unternehmen nicht mehr gerecht werden.
Natürlich ist der Lebenslauf immer noch nützlich: Er ermöglicht es, ein Qualifikationsniveau oder einen Grad an Erfahrung in Bezug auf eine bestimmte Position zu bestimmen. Sie erfahren jedoch nichts Konkretes über die Art und Weise, wie sich eine Person in einer beruflichen Situation verhält, genauso wenig wie ein klassisches persönliches Gespräch, das eher dazu neigt, ein falsches Bild des Gesprächspartners zu vermitteln.
Wenn Sie dies tun, ist die Gefahr groß, dass Sie Kandidaten auswählen, deren Fähigkeiten sich als enttäuschend erweisen, oder dass Sie talentierte Bewerber übersehen, die durch eine unvorteilhafte Präsentation benachteiligt wurden.
Das Assessment Center: die Garantie für zuverlässige und erfolgreiche Einstellungen
Die Besetzung einer Stelle mit einem hohen Maß an Verantwortung erfordert objektive Informationen über die Qualitäten der ausgewählten Bewerber. Wie wäre es, wenn Sie eine Methode ausprobieren würden, die in Europa noch innovativ ist, sich aber in Übersee bereits bewährt hat?
Assessment-Techniken sind innovativ, da sie eine genaue Messung des Grades der Übereinstimmung zwischen den Verhaltensfähigkeiten eines Kandidaten und den Erwartungen an seine zukünftige Position ermöglichen. Dies ist ein Verfahren, das nicht nur auf der Untersuchung von Verhaltensweisen und Kompetenzen basiert, die in einem Unternehmen eingesetzt werden sollen, sondern auch auf der Kultur des Unternehmens, die ein besonders wichtiges Element bei der Entwicklung von Assessment-Tests ist (psychometrische Instrumente und Situationsanalysen). Ein Bewerber kann sich in einem Unternehmen als äußerst erfolgreich erweisen, während er sich in einem anderen Arbeitsumfeld als ganz anders erweist.
Die Praxis des Assessment Centers erhöht die Effizienz der Einstellungen und führt zu einer erheblichen Steigerung der Produktivität und einer Verringerung der Fluktuation.
Die Skillspotting-Expertise
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Quellen:
–Hire the right talent: Realize the positive impact that assessments can have on business metrics, IBM Studie durchgeführt von Simon Gluyas, 2014
– The validity and utility of selection methods in personnel psychology: Practical and theoretical implications of 85 years of research findings, Hunter & Schmidt, 1998