DÉVELOPPEZ LE CAPITAL HUMAIN DE VOTRE ORGANISATION
Les compétences sont une des clés de la performance de votre entreprise, chez Skillspotting nous vous aidons à révéler, développer, diversifier et transformer votre organisation pour vous permettre d’atteindre vos objectifs.

RÉVÉLER
Trouvez les talents qui correspondent le mieux à vos besoins d’aujourd’hui et de demain, maximisez votre croissance avec un processus de recrutement ou de mobilité qui tienne compte de la culture de votre entreprise et des attentes de vos managers.

DIVERSIFIER
Augmentez la richesse de votre entreprise en renforçant intelligemment la diversité des profils de vos équipes et de vos managers. Faites évoluer la culture de votre entreprise vers plus de performance durable et au bénéfice de tou•te•s, améliorez l’attractivité, la rétention et la satisfaction.
Pour répondre à ces enjeux, nous vous proposons des services sur mesure

ASSESSMENT
Nous analysons les compétences de vos personnes clés pour identifier leurs forces et proposer des plans de développement.

COACHING
Nous accompagnons vos collaborateurs et vos équipes dans leur développement pour les aider à atteindre durablement leurs objectifs.

FORMATION
Nous proposons des formations experientielles, pour accélérer et piloter la montée en compétences de vos Managers, de vos RH et de leurs équipes.

PROGRAMME
Nous concevons des programmes de transformation organisationnelle (culture, structure, gestion du changement et knowledge management).

L’ensemble de nos services bénéficie
de la technologie Skillspot et des différentes solutions Emilee
Cela nous permet de vous offrir des avantages considérables, notamment une évaluation plus précise des compétences, des services personnalisés et une mesure efficace des progrès en matière de compétences professionnelles.
DÉCOUVRIR LES SOLUTIONS EMILEE >

La métamorphose du leadership
Télécharger notre livre blanc
L’accélération des multiples transformations que nous vivons actuellement, qu’elles soient sociétales, économiques, démographiques, politiques ou culturelles, a mis en évidence un faisceau de questionnements indispensables et évidents, concernant par exemple la signification du travail et l’importance d’un leadership éveillé. Des questionnements évidents pour tous ? Pas toujours !
Vous trouverez ici des éléments de réponse qui vous permettront de mieux comprendre les transformations qui s’opèrent et comment y prendre une part active, de manière pragmatique et efficace. Bonne lecture.
Actualités
La malédiction du Talent 2/3
Selon Jennifer et Gianpiero Petriglieri, professeurs en comportement organisationnel au sein de l’Institut européen d’administration des affaires (INSEAD¹) ayant travaillé pendant plus de vingt ans avec de futurs leaders, « on ne peut briller longtemps sous les projecteurs de l’opportunité ou la loupe des attentes sans brûler, à part en mettant en place certaines protection ».
La malédiction du Talent 1/3
Au lieu d’accélérer la croissance dans l’entreprise des étoiles montantes du management, leur mise en orbite trop rapide a souvent pour effet de ralentir leur développement, réduire leur engagement et finalement nuire à leur performance. Grâce aux connaissances de Jennifer et Gianpiero Petriglieri, professeurs en comportement organisationnel au sein de l’Institut européen d’administration des affaires (INSEAD¹) ayant travaillé pendant plus de vingt ans avec de futurs leaders, et à l’expertise de Skillspotting, apprenez à reconnaître et à briser la « Malédiction du Talent ».
Patrimoine Humain : actif-clé de la performance 5/5
Pour ce dernier volet de notre saga, nous vous proposons de détailler les enjeux, les focus MPC et les sources de performance de la quatrième fonction d’un MPC orienté sur le Patrimoine Humain : la fonction de transmission.
Ils nous font confiance
VOUS SOUHAITEZ NOUS RENCONTRER ?
Vous cherchez à mieux comprendre de quelle manière nos prestations vont vous aider à atteindre vos objectifs ? Que vous soyez en phase de reflexion ou déjà dans l’action, il n’est jamais trop tard pour faire appel à nos spécialistes. Nous prendrons le temps de bien cerner votre contexte et partagerons différentes approches issues de nos expériences client et des dernières études.