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17

Mar, 2018

Together, Let’s Change Management

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As outlined by Denis Pennel in his recent book “Work, the Thirst for Freedom: How Startuppers, Slashers, Co-workers Reinvent Work”, the rise in power of freelancing is one of the symptoms of the current evolution of work. The third and fourth industrial revolutions impact managers, who must put into place an in-depth transformation to mobilise the collective intelligence within their organization. Rethinking the work Per Denis Pennel, who denounces the tricks of a “padlocked wage earner”, the mindset needs to evolve so that employees from various backgrounds with different statuses [...]

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4

Jan, 2018

2018 : 1 année pour réinventer le recrutement

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Trier des CV et des lettres de motivation vous fait perdre un temps précieux ? Vous peinez à recruter les talents dont votre entreprise a réellement besoin ? En ce mois de janvier, Skillspotting lance le programme “1 année pour réinventer le recrutement”. Comme nous l’explique Céline Benoit-Jeannin, Client Relationship Manager chez Skillspotting, vous avez tout à gagner à passer au recrutement 2.0… Pourquoi les DRH doivent-ils réinventer le recrutement ? C.B.-J. : « Forte de mes années d’expérience en tant que recruteuse, je connais bien la problématique du CV et de la lettre de […]

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12

Dec, 2017

Skillspot, une technologie écologique au service de l’emploi

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Créée avant tout pour permettre aux demandeurs d’emplois de faire valoir leurs compétences sur le marché indépendamment de leur capacité à construire un CV ou à rédiger de belles lettres de motivation, Skillspotting apporte également aux entreprises la possibilité d’identifier les compétences en présence sur le marché environnant et ainsi de voir s’il est nécessaire ou non de faire appel à des talents plus lointains. Aider les entreprises à privilégier l’embauche en local et faire en sorte qu’un maximum de candidats puissent trouver du travail près de chez eux est [...]

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11

Oct, 2017

Shortage of Talent, Myth or Reality?

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According to a recent study from “France Strategie” difficulties in recruitment are linked to companies’ skills management plans, or a lack thereof. Is the stubbornness of the public authorities to support the training of candidates a mistake? Should the State not concentrate its resources on the development of skills management?   The “Skills Gap”, a Problem with Training or with Competencies? 150,000 to 250,000 jobs remain unfilled each year in France. According to the study “Talent shortages 2016” by Manpower Group, 23% of companies are affected by these recruitment challenges. […]

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5

Sep, 2017

Un nouveau talent chez Skillspotting

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Le 1er septembre, Céline Benoit-Jeannin rejoint l’équipe de Skillspotting en tant que Customer Relationship & Office Manager… un titre qui en dit long sur ses multiples compétences. Interview : Alors Céline, on vient tous de quelque part, on a tous un feu intérieur qui nous pousse dans certaines directions : quel est le tien ? J’ai été attirée très tôt par les activités commerciales, par goût du contact, de l’écoute et du conseil. Je m’y suis sentie à l’aise, en capacité de donner le meilleur de moi-même assez naturellement. OK […]

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5

Jun, 2017

La Malédiction du Talent 3/3

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Vous avez identifié les signes ? En suivant les conseils de Jennifer et Gianpiero Petriglieri, professeurs en comportement organisationnel au sein de l’INSEAD¹, et en faisant confiance aux experts de Skillspotting, vous pouvez briser la malédiction. Trois étapes pour briser la malédiction 1. Ne pas se laisser posséder par son talent Réduire ses propres attentes et celles des autres n’est pas la solution : on devient un suiveur. Mais les nier ne l’est pas non plus : on n’est plus perçu alors que comme un esprit rebelle. Tout est une question d’équilibre. […]

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1

Jun, 2017

La Malédiction du Talent 2/3

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Selon Jennifer et Gianpiero Petriglieri, professeurs en comportement organisationnel au sein de l’Institut européen d’administration des affaires (INSEAD¹) ayant travaillé pendant plus de vingt ans avec de futurs leaders, « on ne peut briller longtemps sous les projecteurs de l’opportunité ou la loupe des attentes sans brûler, à part en mettant en place certaines protection ». Trois signes vous indiqueront quand vos collaborateurs commencent à passer en mode défensif et à percevoir les choses de façon négative. Les trois signes qui doivent vous alerter 1. Ne plus simplement utiliser son talent mais […]

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30

May, 2017

La Malédiction du Talent 1/3

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Au lieu d’accélérer la croissance dans l’entreprise des étoiles montantes du management, leur mise en orbite trop rapide a souvent pour effet de ralentir leur développement, réduire leur engagement et finalement nuire à leur performance. Grâce aux connaissances de Jennifer et Gianpiero Petriglieri, professeurs en comportement organisationnel au sein de l’Institut européen d’administration des affaires (INSEAD¹) ayant travaillé pendant plus de vingt ans avec de futurs leaders, et à l’expertise de Skillspotting, apprenez à reconnaître et à briser la « Malédiction du Talent ». Les mécanismes psychologiques à l’origine de cette malédiction “La […]

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24

Feb, 2017

Erreurs de recrutement : comment les éviter

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Selon une étude réalisée par la DARES[1], plus de 30% des CDI sont rompus avant la fin de la première année. Benjamin Metzger, fondateur du blog Résolument RH, a fait le point sur les principales erreurs à éviter en matière de recrutement. Focus sur les écueils que Skillspotting vous permettra de contourner sans peine… Réussir ses recrutements : un enjeu de taille pour les entreprises Stratégiquement parlant, il est crucial pour une entreprise de : Limiter les coûts en rationalisant le processus de recrutement et en évitant les erreurs de casting ; Déployer une […]

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15

Feb, 2016

Patrimoine Humain : actif-clé de la performance 5/5

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Pour ce dernier volet de notre saga, nous vous proposons de détailler les enjeux, les focus MPC et les sources de performance de la quatrième fonction d’un MPC orienté sur le Patrimoine Humain : la fonction de transmission.  Les enjeux de la fonction de transmission La question qui se pose ici est de savoir comment on favorise la transmission du patrimoine collectif de l’organisation à tous les collaborateurs, le but étant d’enrichir les patrimoines individuels et de développer les synergies : Facilite-t-on la prise de poste lors des recrutement ou des mobilités […]

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