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Skillspot™
Solution ONG & Service Public

Skillspot permet de transposer la stratégie en besoins de compétences et d’identifier les écarts pour :

  • Recruter les bons candidats aux bons postes
  • Développer les compétences des collaborateurs
  • Renforcer et aligner les pratiques managériales
  • Augmenter la performance de votre entreprise

Recruter

les bons candidats aux bons postes

Plus efficace que le traditionnel recrutement effectué sur les connaissances et les réalisations, l’approche par les compétences assure le succès de l’intégration des nouveaux embauchés dans votre organisation.

Faire une analyse avancée des données

Cartographie dynamique des candidats avec rapports de « matching » de haute précision pour des retours ou des entretiens structurés de qualité

Définir / enrichir mon référentiel métiers

Référentiel structuré, dynamique et multilingue de plus de 3000 compétences couvrant une trentaine de domaines, pour exprimer clairement les profils et les besoins, dans la « langue du métier »

Vérifier les soft skills et mesurer l'adéquation des candidats à la culture de l'entreprise

Modules psychométriques de mesure des préférences comportementales, des motivations, des valeurs, des stratégies de résolution de problème et de l’intelligence émotionnelle pour les meilleures chances de succès du recrutement.

Développer

les compétences des collaborateurs

Pour gérer votre Capital Humain au plus proche de vos besoins stratégiques, votre organisation pourra mettre en oeuvre le management par les compétences grâce à la plateforme SkillspotTM

Cartographier les compétences

Inventaire et pilotage dynamique des compétences avec des tableaux de bords interactifs pour identifier les besoins stratégiques et opérationnels futurs de l’organisation.

Identifier les compétences à renforcer

Mesure en temps réel des écarts entre les compétences d’un collaborateur et les besoins de l’organisation pour une synchronisation des stratégies Business et RH et pour un pilotage des carrières dynamique permettant à chaque collaborateur de devenir acteur de son évolution professionnelle.

Identification des axes de développement et des besoins en formation pour s’assurer de dispenser la bonne formation à la bonne personne au bon moment en s’appuyant aussi sur les experts de l’organisation.

Identifier les potentiels de développement

Identification des points forts : compétences, expériences, appétences, motivations, intérêts, interactions.

Analyse des compétences relationnelles et des comportements.

Visualisation en temps réel des écarts entre les compétences actuelles et les besoins futurs.

Renforcer

et aligner les pratiques managériales

Avec Skillspot™,  développez les compétences de vos équipes à partir des acquis et des besoins stratégiques . Construisez ainsi une culture managériale commune pour porter votre performance.

Comprendre son mode de leadership

Identification des forces et des axes de progrès pour le développement d’un leadership situationnel et transformationnel permettant de mobiliser durablement les équipes.

Connaître et motiver ses équipes

Structurer les évaluations

Connaissance du portefeuille de compétences de l’équipe pour la mobilisation immédiate et adéquate de chacun de ses membres afin de déployer l’intelligence collective.

Capacité à aligner les besoins de l’organisation et les souhaits d’évolutions des collaborateurs.

Identifier les futurs managers

Définir les compétences et les comportements attendus pour l’ensemble des managers

Détecter les personnes disposant d’un potentiel de leadership afin de les former et de piloter la relève.

Faciliter le développement conjoint de la performance humaine et économique.

Augmenter

la performance de votre organisation

Dirigeants ou managers, la visualisation des compétences détenues par votre entreprise en général et par chacun des membres de vos équipes en particulier vous renseigne immédiatement sur celles qui demeurent à acquérir pour poursuivre la stratégie initiée par votre organisation et augmenter la performance de votre entreprise.

Faciliter le partage d’expertise

Identification des points forts : compétences, expériences, appétences, motivations, intérêts, interactions.

Analyse des compétences relationnelles et des comportements

Planifier vos recrutements stratégiques

Visualisation en temps réel des écarts entre les compétences actuelles et les besoins futurs.

Synchronisation des stratégies business et RH.

Mobiliser toutes les compétences internes

Cartographie dynamique des compétences

Correspondance des meilleurs talents et des besoins stratégiques et opérationnels de l’entreprise

Nos services professionnels associés aux pratiques managériales