Skillspot permet de transposer la stratégie en besoins de compétences et d’identifier les écarts pour :
Plus efficace que le traditionnel recrutement effectué sur les connaissances et les réalisations, l’approche par les compétences s’impose comme la meilleure solution pour réussir l’intégration des nouveaux talents dans l’entreprise.
Cartographie dynamique des compétences, analyse dynamique des écarts et rapports de « matching » de haute précision pour des retours ou des entretiens structurés de qualité.
Référentiel structuré, dynamique et multilingue de plus de 3500 compétences couvrant une trentaine de domaines, pour identifier les profils et les besoins, dans la « langue du métier »
Modules psychométriques de mesure des préférences comportementales, des motivations, des valeurs, des stratégies de résolution de problème et de l’intelligence émotionnelle pour les meilleures chances de succès du recrutement.
La gestion des compétences et des talents est la méthode incontournable pour développer et conserver vos avantages concurrentiels.
Inventaire et gestion dynamique des compétences avec des tableaux de bords interactifs pour identifier les besoins stratégiques et opérationnels futurs de l’entreprise
Mesure en temps réel des écarts entre les compétences d’un collaborateur et les besoins de l’entreprise.
Lier votre catalogue de formation aux besoins de l’organisation.
Identifier les axes de développement et les besoins en formation pour s’assurer de dispenser la bonne formation à la bonne personne au bon moment en s’appuyant aussi sur les experts de l’entreprise.
Vos dirigeants et vos managers constituent la colonne vertébrale de votre organisation. Il est donc critique de développer leurs compétences de façon homogène afin de construire une culture managériale commune pour porter votre performance.
Skillspot™ leur apporte des éléments précis et objectifs pour préparer aisément un plan de carrière, de succession ou une mobilité. Chaque manager peut organiser le travail en prenant appui sur les forces de son équipe, motiver chaque personne en lui proposant un développement sur mesure et maintenir l’alignement entre les compétences détenues et celles nécessaires pour réaliser la stratégie.
Identification des forces et des axes de progrès pour le développement d’un leadership situationnel et transformationnel permettant de mobiliser durablement les équipes.
Structurer les évaluations
Connaissance du portefeuille de compétences de l’équipe pour la mobilisation immédiate et adéquate de chacun de ses membres afin de déployer l’intelligence collective.
Capacité à aligner les besoins de l’organisation et les souhaits d’évolutions des collaborateurs.
Définir les compétences et les comportements attendus pour l’ensemble des managers
Détecter les personnes disposant d’un potentiel de leadership afin de les former et de piloter la relève.
Faciliter le développement conjoint de la performance humaine et économique.
Dirigeants ou managers, la visualisation des compétences détenues par votre entreprise en général et par chacun des membres de vos équipes en particulier vous renseigne immédiatement sur celles qui demeurent à acquérir pour poursuivre la stratégie initiée par votre organisation et augmenter la performance de votre entreprise.
Identification des points forts : compétences, expériences, appétences, motivations, intérêts, interactions.
Analyse des compétences relationnelles et des comportements
Visualisation en temps réel des écarts entre les compétences actuelles et les besoins futurs.
Synchronisation des stratégies business et RH.
Cartographie dynamique des compétences
Correspondance des meilleurs talents et des besoins stratégiques et opérationnels de l’entreprise
Grâce à l’écosystème de notre plateforme SkillspotTM nous vous accompagnons pour sélectionner les meilleurs profils en consolidant votre prise de décision
La méthode du Development Center permet d’augmenter l’employabilité des collaborateurs et d’améliorer durablement la compétitivité de l’entreprise.
Lors d’une prise de poste, les premières semaines sont décisives. A partir de leurs profils de compétences, un coach Skillspotting accompagne individuellement vos collaborateurs.
L’organisation efficace d’une entreprise suppose une gestion tant stratégique qu’opérationnelle du Capital Humain. Conçues et animées par nos experts RH, les ateliers de formation RH traitent ces sujets d’une manière concrète et intègrent les dernières évolutions.
