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Skillspot™
Solution ONG & Service Public

Skillspot – Gestion des compétences pour les ONG & le Service Public – traduit la stratégie en besoins de compétences. Il permet d’identifier les écarts pour :

  • Recruter les profils adaptés aux postes
  • Développer les compétences de vos talents
  • Renforcer et aligner les pratiques managériales
  • Accroître la performance de votre organisation

Recruter

les bons profils aux bons postes

Le management par les compétences assure le succès de l’intégration des nouveaux collaborateurs dans votre organisation. Il est plus efficace que le traditionnel recrutement effectué seulement sur les connaissances et les réalisations.

Faire une analyse avancée des données

Cartographie dynamique des talents et de leur compétences.

Rapports précis de « matching » garantissant des entretiens structurés de qualité.

Définir / enrichir mon référentiel métiers

Référentiel des métiers structuré, dynamique et multilingue de plus de 3500 compétences couvrant une trentaine de domaines.
Le référentiel décrit les profils et les besoins avec le vocabulaire du métier.

Vérifier les « soft skills » et mesurer l'adéquation des candidats à la culture de l'entreprise

Les modules psychométriques de mesure des préférences comportementales, des motivations, des valeurs, des stratégies de résolution de problème et de l’intelligence émotionnelle permettront une analyse dynamique des écarts de compétences. Ils contribueront efficacement au succès de vos recrutements.

Développer

les compétences des collaborateurs

Votre organisation pourra mettre en oeuvre le management par les compétences grâce à la plateforme SkillspotTM. Vous gérez ainsi votre Capital Humain au plus proche de vos besoins stratégiques.

Cartographier les compétences

Cartographie et gestion dynamique des compétences grâce aux tableaux de bords interactifs.

Identification des futurs besoins RH, stratégiques et opérationnels de l’organisation.

Identifier les compétences à renforcer

Mesure en temps réel des écarts de compétences d’un talent et des besoins stratégiques et opérationnels de l’organisation.

Synchronisation des stratégies Business et RH et pilotage dynamique des carrières.

Chaque collaborateur devient acteur de son évolution professionnelle.

Identification précise des axes de développement de l’organisation et des besoins en formation correspondants de chaque collaborateur.

Identifier les potentiels de développement

Identification des points forts : compétences, expériences, appétences, motivations, intérêts, interactions.

Analyse des compétences relationnelles et des comportements.

Visualisation en temps réel des écarts entre les compétences actuelles et les besoins futurs pour une gestion performante des talents.

Renforcer

et aligner les pratiques managériales

Avec SkillspotTM, solution de gestion des compétences pour les ONG & le Service Public, développez les compétences de vos équipes. Construisez ainsi une culture managériale commune pour porter votre succès.

Comprendre son mode de leadership

Identification des forces et des axes de progrès pour le développement d’un leadership situationnel et transformationnel permettant de mobiliser durablement les équipes.

Connaître et motiver ses équipes

Structurer les évaluations

Cartographie des compétences de l’équipe pour la mobilisation immédiate et adéquate de l’intelligence collective de vos effectifs.

Capacité à aligner les besoins de l’organisation et les souhaits d’évolutions des collaborateurs.

Identifier les futurs managers

Définir les compétences et les comportements attendus pour l’ensemble des managers

Détecter les personnes disposant d’un potentiel de leadership afin de les former et de préparer la relève.

Faciliter le développement conjoint de la performance humaine et économique.

Augmenter

la performance de votre organisation

Dirigeants ou managers, vous visualisez les compétences au sein de votre entreprise de manière globale et de chacun des collaborateurs. Cela vous renseigne immédiatement sur celles qui demeurent à acquérir pour poursuivre la stratégie initiée par votre organisation. Ainsi vous augmentez la performance de votre entreprise.

Faciliter le partage d’expertise

Identification des points forts : compétences, expériences, appétences, motivations, intérêts, interactions.

Analyse des ressources, des compétences relationnelles et des comportements.

Planifier vos recrutements stratégiques

Visualisation en temps réel des écarts entre les compétences actuelles et les besoins futurs.

Synchronisation des stratégies business et RH.

Mobiliser toutes les compétences internes

Cartographie dynamique des compétences

Correspondance des meilleurs talents et des besoins stratégiques et opérationnels de l’entreprise