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24

Sep, 2018

La variété des profils en entreprise : un gage de performance

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Même si les politiques de diversité développées dans de nombreuses entreprises existent depuis plus de dix ans, elles peinent encore à être réellement appliquées. Frilosité vis-à-vis du changement ou peur d’être supplantés par des collègues plus « doués » freinent dirigeants et managers, dont l’implication à ce niveau est pourtant fondamentale… Apprendre à manager en toute confiance Car c’est bien de cela qu’il s’agit, en premier lieu : de peur(s). Après tout, pourquoi choisir un nouveau collaborateur qui ne serait pas la copie conforme de son prédécesseur ? Ce serait bien trop risqué, et [...]

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29

Mai, 2018

Les compétences clefs de demain seront comportementales

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La Quatrième révolution industrielle bouleverse presque tous les secteurs d’activité, partout dans le monde. Dans cette nouvelle ère, posséder de solides compétences techniques ne suffit plus. Les compétences comportementales, ou soft skills, sont de plus en plus recherchées. Demain, c’est le capital humain qui fera toute la différence… Les compétences transversales plébiscitées   Les entreprises doivent aujourd’hui miser avant tout sur les compétences transversales, hautement stratégiques dans le contexte actuel de guerre des talents. Laurent Hurstel, Directeur chez Robert Walters[1], en est convaincu : « Les entreprises sont exigeantes vis-à-vis des profils [...]

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11

Dez, 2017

Concilier attentes des employeurs et désirs des salariés : le vrai challenge de demain

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ADP Research Institute®[1]  a mené une enquête en ligne auprès de plus de 5000 salariés et 3000 employeurs d’entreprises de 50 employés et plus, et ce dans 13 pays. Le résultat : un décalage entre la perception des salariés et celle de leurs managers (recrutement, rétention et gestion des talents, performance d’entreprise). Plus que jamais, les RH ont leur rôle à jouer dans l’évolution du travail 2.0… Les employeurs peinent à trouver des profils correspondant aux besoins de leur organisation. Or, il ressort de cette étude que dans la grande majorité des […]

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21

Sep, 2017

Tendances RH 2017 : l’étude de Deloitte décryptée par Skillspotting 3/3

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Pour conclure notre synthèse sur l’étude de Deloitte, nous nous intéresserons aujourd’hui aux préconisations du prestigieux cabinet en matière de leadership, de fonction RH digitale et d’intégration, ainsi qu’à sa vision concernant la nature même du travail. Un leadership à réinventer Passer à une organisation digitale : les leaders actuels doivent mobiliser des compétences différentes de leurs aînés pour s’attaquer aux challenges d’aujourd’hui (rythme d’innovation toujours plus rapide, transformation profonde du business, digitalisation de l’économie). Mobiliser et connecter des écosystèmes : pour gagner en efficacité, les nouveaux leaders doivent être orientés […]

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14

Sep, 2017

Tendances RH 2017 : l’étude de Deloitte décryptée par Skillspotting 2/3

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Dans notre deuxième volet consacré à l’étude publiée par Deloitte sur les grandes tendances dans le domaine des ressources humaines, voyons ce que le cabinet préconise en termes d’expérience collaborateur, de management de la performance et d’indicateurs RH. Vers une expérience utilisateurs efficace et globale Adopter une structure d’équipe en réseau : les organisations ont besoin d’une nouvelle approche regroupant acteurs et contributeurs pour leur permettre de construire ensemble.  Passer à un management dynamique : de la direction générale aux équipes, tous les niveaux doivent se mobiliser et revoir leurs modes de […]

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4

Sep, 2017

Tendances RH 2017 : l’étude de Deloitte décryptée par Skillspotting 1/3

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Deloitte, l’un des quatre grands cabinets mondiaux d’audit et de conseil, a publié récemment son étude annuelle sur les grandes tendances dans le domaine des ressources humaines. Cette cinquième édition, baptisée « Réécrire les règles pour l’ère digitale », dresse un état des lieux concret et complet de l’évolution actuelle et à venir en matière de gestion du capital humain. Découvrez les préconisations de ce cabinet réputé, basées sur les retours d’expérience de plus de 10 000 responsables RH et business leaders dans le monde – dont près de 300 en France. […]

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