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Okt, 2017

Managers : quelles compétences clés pour réussir ?

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Dans les organisations, les managers constituent la colonne vertébrale qui relie les collaborateurs à la direction, la stratégie à la mise en œuvre et les intérêts individuels aux intérêts collectifs. Ils contribuent activement à donner du sens en motivant chaque personne et en aidant à son développement, en organisant le travail, en réalisant un suivi et en mobilisant l’intelligence collective afin d’atteindre les résultats attendus. Quelles sont donc les (compétences) clés du succès lorsqu’on occupe cette fonction ? Écoute et communication en pôle position au Congrès HR sections romandes Ce congrès, intitulé […]

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11

Okt, 2017

La pénurie de talents, mythe ou réalité ?

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D’après une nouvelle étude de France Stratégie, les difficultés de recrutement des entreprises seraient liées à leur politique – inadaptée voire inexistante – de gestion des compétences. L’obstination des pouvoirs publics à soutenir la formation des candidats est-elle une erreur ? L’État ne devrait-il pas concentrer ses moyens sur le développement du management par les compétences ?   Le « skill gap », un problème de formation ou de compétences ? 150 000 à 250 000 emplois restent non pourvus chaque année en France. 23 % des entreprises sont concernées par ces difficultés […]

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21

Sep, 2017

Tendances RH 2017 : l’étude de Deloitte décryptée par Skillspotting 3/3

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Pour conclure notre synthèse sur l’étude de Deloitte, nous nous intéresserons aujourd’hui aux préconisations du prestigieux cabinet en matière de leadership, de fonction RH digitale et d’intégration, ainsi qu’à sa vision concernant la nature même du travail. Un leadership à réinventer Passer à une organisation digitale : les leaders actuels doivent mobiliser des compétences différentes de leurs aînés pour s’attaquer aux challenges d’aujourd’hui (rythme d’innovation toujours plus rapide, transformation profonde du business, digitalisation de l’économie). Mobiliser et connecter des écosystèmes : pour gagner en efficacité, les nouveaux leaders doivent être orientés […]

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14

Sep, 2017

Tendances RH 2017 : l’étude de Deloitte décryptée par Skillspotting 2/3

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Dans notre deuxième volet consacré à l’étude publiée par Deloitte sur les grandes tendances dans le domaine des ressources humaines, voyons ce que le cabinet préconise en termes d’expérience collaborateur, de management de la performance et d’indicateurs RH. Vers une expérience utilisateurs efficace et globale Adopter une structure d’équipe en réseau : les organisations ont besoin d’une nouvelle approche regroupant acteurs et contributeurs pour leur permettre de construire ensemble.  Passer à un management dynamique : de la direction générale aux équipes, tous les niveaux doivent se mobiliser et revoir leurs modes de […]

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4

Sep, 2017

Tendances RH 2017 : l’étude de Deloitte décryptée par Skillspotting 1/3

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Deloitte, l’un des quatre grands cabinets mondiaux d’audit et de conseil, a publié récemment son étude annuelle sur les grandes tendances dans le domaine des ressources humaines. Cette cinquième édition, baptisée « Réécrire les règles pour l’ère digitale », dresse un état des lieux concret et complet de l’évolution actuelle et à venir en matière de gestion du capital humain. Découvrez les préconisations de ce cabinet réputé, basées sur les retours d’expérience de plus de 10 000 responsables RH et business leaders dans le monde – dont près de 300 en France. […]

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5

Jun, 2017

La Malédiction du Talent 3/3

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Vous avez identifié les signes ? En suivant les conseils de Jennifer et Gianpiero Petriglieri, professeurs en comportement organisationnel au sein de l’INSEAD¹, et en faisant confiance aux experts de Skillspotting, vous pouvez briser la malédiction. Trois étapes pour briser la malédiction 1. Ne pas se laisser posséder par son talent Réduire ses propres attentes et celles des autres n’est pas la solution : on devient un suiveur. Mais les nier ne l’est pas non plus : on n’est plus perçu alors que comme un esprit rebelle. Tout est une question d’équilibre. […]

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1

Jun, 2017

La Malédiction du Talent 2/3

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Selon Jennifer et Gianpiero Petriglieri, professeurs en comportement organisationnel au sein de l’Institut européen d’administration des affaires (INSEAD¹) ayant travaillé pendant plus de vingt ans avec de futurs leaders, « on ne peut briller longtemps sous les projecteurs de l’opportunité ou la loupe des attentes sans brûler, à part en mettant en place certaines protection ». Trois signes vous indiqueront quand vos collaborateurs commencent à passer en mode défensif et à percevoir les choses de façon négative. Les trois signes qui doivent vous alerter 1. Ne plus simplement utiliser son talent mais […]

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30

Mai, 2017

La Malédiction du Talent 1/3

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Au lieu d’accélérer la croissance dans l’entreprise des étoiles montantes du management, leur mise en orbite trop rapide a souvent pour effet de ralentir leur développement, réduire leur engagement et finalement nuire à leur performance. Grâce aux connaissances de Jennifer et Gianpiero Petriglieri, professeurs en comportement organisationnel au sein de l’Institut européen d’administration des affaires (INSEAD¹) ayant travaillé pendant plus de vingt ans avec de futurs leaders, et à l’expertise de Skillspotting, apprenez à reconnaître et à briser la « Malédiction du Talent ». Les mécanismes psychologiques à l’origine de cette malédiction “La […]

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24

Feb, 2017

Erreurs de recrutement : comment les éviter

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Selon une étude réalisée par la DARES[1], plus de 30% des CDI sont rompus avant la fin de la première année. Benjamin Metzger, fondateur du blog Résolument RH, a fait le point sur les principales erreurs à éviter en matière de recrutement. Focus sur les écueils que Skillspotting vous permettra de contourner sans peine… Réussir ses recrutements : un enjeu de taille pour les entreprises Stratégiquement parlant, il est crucial pour une entreprise de : Limiter les coûts en rationalisant le processus de recrutement et en évitant les erreurs de casting ; Déployer une […]

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15

Dez, 2016

Les 5 résolutions vitales pour les managers en 2017 5/5

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Chaque semaine, je vous propose une analyse, un visuel et des pistes pour passer l’obstacle sur les 5 thématiques suivantes : ⇒ Gérer son temps et son énergie ; ⇒ Créer des relations à forte valeur ajoutée ; ⇒ Grandir et faire grandir grâce au feedback ; ⇒ Comprendre et dépasser ses croyances limitantes ; ⇒ Accepter et encourager le développement de son équipe.  —————– Résolution n°5 : Ne pas chercher à retenir les gouttes de pluie L’eau est précieuse et malgré tout, il est parfois indispensable de la laisser couler dans la terre pour aller à la rencontre de racines […]

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